日前，在集團公司各部門的關心指導，在各參建單位的共同努力，在社會各界的關切下，我司臨港酒店項目順利通過上海市優質結構工程獎專家組現場踏勘評審。
臨港酒店商業綜合體項目是集團公司首個混凝土預制裝配式工程，其工程位于上海市奉賢區，總建筑面積61092.75㎡。
項目開工初期，集團公司上下齊心，高度重視該項目的質量管控和創優工作。項目部建立以徐朝陽項目經理為核心的項目管理團隊也始終高度重視工程質量管理，牢固樹立質量是企業生命力的管理理念，樹立上海市優質結構工程獎的質量管理目標，力求建設出高標準高品質的項目。
從確立創優目標起，項目管理團隊圍繞“建精品工程、樹舜元品牌”為核心，積極開展工作。
一、巧借他山之石互通有無。
2018年徐朝陽經理帶領全體項目管理人員、各分包班組長到集團公司各優秀項目部進行參觀交流學習。在舜元漕河涇現代化服務業集聚區二期B標段項目，徐經理與項目管理人員進行交流，學習優秀的現場施工方案；在公司與龍華街道183項目部的公司同事們，就現場質量管控及創優工作的開展進行意見交換，認真聽取經驗介紹；通過交流學習對兄弟項目現場的吸睛亮點分析整合匯總，吸收兄弟項目部的優秀管理管控方針。
二、紙上得來終覺淺。
徐經理、潘經理利用班前飯后空暇時間，見縫插針，圍繞著本項目的質量創優目標對項目管理人員、班組長、班組進行技術質量貫宣，并深入現場實際為操作工人講解指導工序工作質量標準要求，力求達到理想的高品質施工質量效果。同時為提高項目管理人員的業務素質、實踐管理技能，組織相關管理人員對相關規范、操作規程、質量要求、業務能力進行培訓測驗。
三、未雨綢繆謀定后動。
預制構件的質量決定了整個裝配式工程的上限，項目部從源頭生產加工處狠抓質量，派專人定點定期到構件生產車間進行現場質量監督，從參與構件圖紙的深化設計到生產加工圖紙和構件的核對工作；從預制構件原材料質量的抽檢到構件完成后養護期間的質量把控，確保了預制構件投入生產施工的高品質。
為確保預制構件在施工過程中吊裝的精確性，達到預期效果，通過VDC技術中心BIM的參與指導，通過儀器測量并使用影像資料進行跟蹤記錄，通過檢測單位復核復查，嚴格按照施工圖紙和預制構件吊裝相關規范規程進行施工作業，確保預制構件吊裝質量。
為控制底板砼澆筑施工的質量，以及部分C60高強砼的施工質量，在砌體和混凝土施工過程中，項目部會同商品混凝土供應廠家進行考察，對其生產進行指導，對運輸供應環節提出要求。在過程中加強自檢、互檢，嚴格按照工藝和規范要求進行驗收，做好記錄。并進行實測實量制度，通過一天一小測，一周一大測，嚴格督促班組把關好質量，制定相應的獎罰措施。
本次順利通過上海市優質結構工程獎專家組現場踏勘評審，拉開了本項目本年度創優工作的序幕。
項目部將繼續專注技術質量進步和效益提升，在工程實踐中敢于探索、勇于破圖既有成果，為擴大舜元品牌在上海市建筑行業品牌影響力、提升行業地位添磚加瓦再接再厲。
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