11月21日，舜元集團首屆項目經(jīng)理專題交流會在集團總部隆重召開，總經(jīng)理董春山主持會議，集團領導廖前哨、邵渭標、張玲娟、葉水火，以及來自集團旗下16家分公司項目經(jīng)理，共計40余人參與此次會議。本次會議以“重人才、促交流、共分享”為主題，為項目部之間搭建良好的交流溝通平臺。與會人員積極開拓思維、踴躍建言獻策、相互學習討論。
下午二時，在集團技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理方寶兔、安全部經(jīng)理葉正潮等人偕同下，各項目經(jīng)理共赴七分公司閔行馬橋萬科工地現(xiàn)場，實地觀摩了施工過程、安全文明、質(zhì)量管理等方面工作。各項目經(jīng)理對七分公司萬科項目“勇于投入、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的理念以及現(xiàn)場管理稱贊不已，并對場容場貌、環(huán)境控制、安全文明設施等進行了交流探討。
在公司交流會上，七分公司經(jīng)理李火林和與會者分享了人員管理、班組管理、安全管理、質(zhì)量管理等成功經(jīng)驗，并參照日本工程管理案例，對未來現(xiàn)代化、專業(yè)化、精細化的施工管理做了介紹分析。
最后，總經(jīng)理董春山針對集團當前經(jīng)營管理實踐、經(jīng)營管理中所遇到的問題以及未來發(fā)展思路，與各項目經(jīng)理進行了深入探討交流。主要內(nèi)容包括以下八個方面：1、公司組織架構(gòu)和管理職責變化；2、公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；3、全產(chǎn)業(yè)鏈服務組合；4、項目管控模式；5、公司管治文化理念；6、公司績效考核和激勵機制；7、公司人才經(jīng)營理念和用人機制8、公司市場定位和發(fā)展目標。董總精彩演講闡述激起了與會者的陣陣掌聲與強烈共鳴。
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