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社會(huì)責(zé)任

創(chuàng)建動(dòng)態(tài)

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我司舉辦建設(shè)工程施工總包合同簽署及履行常見法律風(fēng)險(xiǎn)防范的專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2019-09-04

為切實(shí)增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升各項(xiàng)目部防范和化解總包合同中不利條款的能力,2019年8月30日下午,法務(wù)部特別邀請(qǐng)常年法律顧問單位資深律師酈煜超為我司進(jìn)行專題培訓(xùn),培訓(xùn)主題為建設(shè)工程施工總包合同簽署及履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。公司各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目責(zé)任人,集團(tuán)相關(guān)部門員工等60余人參加此次培訓(xùn)。

酈律師以最新的《建設(shè)工程施工合同司法解釋二》為基礎(chǔ),結(jié)合經(jīng)典案例以及最高法院、滬蘇浙等各級(jí)法院的司法實(shí)踐,深入淺出地分析講解了總包合同簽署過程中疑難問題的應(yīng)對(duì)策略;從《招投標(biāo)法》中關(guān)于強(qiáng)制招標(biāo)程序的相關(guān)法律規(guī)定入手,從源頭上明確了同一工程簽署多份總包合同的效力區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵是看工程是否屬于必須招投標(biāo)的范圍,以及是否經(jīng)過政府組織的正式招投標(biāo)程序等,不同情況下總包合同的效力截然不同。

同時(shí),酈律師對(duì)集團(tuán)公司簽署的總包合同中常見的不利條款如何有效化解提出真知灼見,例如業(yè)主要求保理、商票等非現(xiàn)金方式付款如何應(yīng)對(duì)、總包合同中不利的價(jià)格條件如何打破?如何選擇有利的談判時(shí)機(jī)?施工單位如何有效的提出工期索賠?等等困擾項(xiàng)目部的施工管理難題做了深入闡述。同時(shí)對(duì)施工方的重要法定權(quán)利建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)的法律知識(shí)進(jìn)行了全面剖析,從權(quán)利主體及客體,行使條件,行使期限,權(quán)利順位等法律概念入手,結(jié)合自身處理的案例,讓我們經(jīng)營(yíng)管理人員加倍重視工程款優(yōu)先受償權(quán)的合同約定,為我們施工企業(yè)主張工程款權(quán)利的實(shí)現(xiàn)筑牢最后一道堤壩。

通過這次法律專題培訓(xùn),對(duì)我集團(tuán)公司工程經(jīng)營(yíng)管理人員的總包合同簽署及合同履行過程中管理水平的提升大有裨益。大家紛紛表示,在目前建筑施工項(xiàng)目微利的情況下,加強(qiáng)總包合同的過程管理對(duì)于施工企業(yè)的盈利至關(guān)重要;這次培訓(xùn)中學(xué)到的價(jià)格談判、工期索賠等技巧,一定要活學(xué)活用,讓我們承接到的建設(shè)工程項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

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