農歷庚子新年一場新型冠狀肺炎的疫情突如其來，防疫級別也在逐步升級全國各省市啟動一級響應狀態，習近平總書記親自指揮、親自部署，各地網格化屬地管理，如今各地逐步復工，在復工高鋒的關鍵時期，集團公司極為重視，快速響應黨中央、上海市政府的號召，迅速安排部署，相關部門及各經營單位緊鑼密鼓做好復工前各項防控工作，全面展開打贏疫情防控阻擊戰。
復工第一天集團總部防疫戰
疫情防控期間， 對總部辦公公共區域進行消毒，保障辦公區域安全；結合實際情況，準備相關防控疫情物資，守護員工安全，切實做到疫情防控“全覆蓋”。
復工第一天，集團公司開始實行嚴格測溫管理。每天對進入集團公司的人員進行體溫檢測和信息登記，體溫正常的人員進入辦公區域必須佩戴口罩。
疫情防控期間，員工餐廳就餐實行分餐制，為避免人員密集，保證安全就餐供給。工作午餐由專人每日定時配送至各個辦公區域，由各部門有序領取。
為員工發放口罩、消毒濕巾等基本疫情防控物資。
完善措施 做好各項目部復工前準備工作
一、公司統一指揮、多條線并行做好項目部復工疫情防控準備工作。
集團公司黨支部全面負責應對防疫工作，成立防疫工作領導小組，總經理擔任防疫領導小組組長，統籌協調和指揮集團公司在建項目部疫情防控工作。
各工程公司事業部全面負責所屬項目部的防疫工作，做好本經營部門的疫情防控，切實承擔起疫情防控工作責任，謀劃春節假期后返工前的疫情防控措施。
二、公司做好對項目部的疫情宣傳指導工作。
根據防疫工作要求，公司黨支部、防疫主領導小組和防疫工作領導小組統一向項目部發布各條線工作指示及安排，統一信息發布口徑，強化對項目部的正面宣傳引導，起到科學防護、凝聚共識、鼓舞士氣的作用。
三、采購、儲備防疫防護物資為復工作準備。
集團公司各項目部需按照應急預案配備與本項目部人員相適應的防疫防護物資。集團公司工會通過多渠道采購、儲備防疫防護物資，做到統籌安排、統一調配、合理使用。
四、公司做好疫情防控值班記錄和工作臺賬。
做好各項目部人員外出、健康情況摸排、統計，異常信息及時上報，形成疫情防控日報制度；集團公司防疫領導小組每日負責收集、匯總、梳理、分析企業上報的疫情信息，并迅速作出決策和處理。
做好未復工期間，項目工地值班工作，確保項目部為復工期間封閉狀態，嚴禁任何未經審批記錄人員入住項目。
五、積極溝通，工作小組上傳下達。
要求項目部積極參與配合屬地政府、行業主管部門的防疫防控工作，與項目屬地醫療機構保持密切聯系。
六、組建好“六個小組”。
公司黨支部積極發揮戰斗堡壘作用，在黨支部書記的領導下，黨支委成員與公司行政負責人相互配合，成立項目防疫領導小組、項目防疫工作小組、項目防疫調查小組、項目防疫整改小組，項目防疫后勤小組以及對外聯絡小組。加強疫情防控工作的督導，對貫徹上級決策部署不到位、疫情防控責任不落實、疫情防控措施不力的項目部，要嚴肅追責問責。
七、每天發布在建工程所在地政府文件指導抗擊疫情。
公司建立強有力的應對疫情領導小組和工作小組，工作小組指定專門人員與項目部溝通，傳達發布聯控聯防信息，指揮項目部防疫工作。
公司總部部分工作人員因疫情被居家隔離或不能上班的，公司因地制宜地運用網絡辦公，在疫情期會對原有的工作流程和習慣會有影響，各職能部門努力減少這個影響。在建工程項目部應當服從當地政府、建設單位等要求，也要服從集團公司的相關要求，各經營單位共同努力打贏疫情阻擊戰。
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