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夯實基礎管理 舜元建設策劃三合一管理體系換版

隨著質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系標準升級，三合一管理體系換版改版工作迫在眉睫。2月22日，舜元召開首次工作會議，明確各部門工作范圍和職責要求，要求根據換版后的內容，結合企業中長期發展戰略，把流程、制度文件化，體現在管理手冊上，要利用企業正在逐步推進的信息化管理相關舉措，形成目標與方針一致，使績效可量化，可持續改進的整套體系，保持體系的適宜性、有效性和先進性。

作為國家注冊高級審核員的咨詢師鐘國強老師表示，除國家標準改版之外，企業本身組織架構的變化，行業環境的變化，特別是裝配式工程的普及、設計資質的提升，資質升級后業務能力提升所帶來的變革都是企業需要換版的原因。

鐘老師根據企業的實際情況，分析公司的改版方向，幫助舜元建設策劃改版的實施路徑和時間節點。

總工程師李青、總經理助理楊勇等相關人員列席，邵渭標副總經理主持會議。