信息化、精細化、標準化引領發展趨勢 舜元建設召開舜元科創園重建、擴建項目BIM啟動會
發布時間：2016-01-05
1月4日下午，舜元建設集團VDC應用中心組織舜元建設、舜元控股、東瑞設計以及舜元科創園項目部的相關人員在舜元科創園項目部會議室召開了舜元科創園重建、擴建項目的BIM應用啟動會。舜元建設（集團）有限公司董事長陳炎表、舜元控股總經理余鴻興、舜元建設總經理董春山等人出席了本次會議。與會人員共同見證了這一舜元建設企業發展史上的里程碑時刻。
2015年，舜元建設自行開發、自行設計、自行建設、自行運營的舜元總部大樓（舜元科創園）被列入上海8家市級BIM示范項目之一，也是其中唯一一家民營投資項目。對于舜元建設而言，這既是一種肯定與鼓勵，也是一種開拓與挑戰。在啟動會上，總工程師李青提出，作為BIM示范企業，舜元建設一方面將敢于創新、勇于開拓，本著先行先試的決心，探索出一條適合自身的創新型發展路徑；另一方面也將與政府主管部門、同行業兄弟單位充分交流合作，聽取指導和建議，完善自身、服務行業。試點項目既是上海市BIM技術落地的試點，也是舜元展示自己管理能力和技術水平的窗口平臺。試點成功意味著舜元建設將成為上海建筑業BIM應用的標桿企業，舜元探索出來的道路不僅適合舜元建設，也能形成管理輸出、技術輸出，成為可復制、可借鑒的樣板。
2015年，在三亞亞特蘭蒂斯水上樂園項目，舜元建設已初步將BIM技術應用于現場施工，并在此過程中不斷摸索BIM技術運用思路，積累了比較豐富的經驗。目前，BIM技術已被成功應用于方案模擬、工程量統計、預制加工等業務環節，并獲得了可觀效益，這也將為科創園BIM項目的全面開展提供寶貴的經驗和準確的指引。
立足于舜元總部大樓項目，舜元建設將在2016年致力于把BIM技術在工程層面的運用全面提升至企業全平臺的信息化改造。從設計優化與深化、施工方案編制、安全質量措施編制和交底、到成本內控、材料采購、設備布設，再到人力資源、項目進度管理，以及項目建造完成后的運營維護、建立服務體系等等，將徹底打破各業務模塊、各職能部門間的區隔，貫穿管理層到項目部的各層級。BIM技術的全面運用將能提高材料消耗量估算準確度，大大縮減項目成本評估時間，提高單位工作效率。同時，BIM項目層面的實踐將為2016年即將開始的企業信息化建設提供主要數據來源，為今后舜元打通ERP供應鏈創造條件，為未來的大數據時代埋下伏筆。
為此，舜元建設將繼續推動建模的標準化。以東瑞設計為重要承載體，在目前已有的標準1.0版本之上進一步完善舜元自己的BIM標準體系；另外，將對各部門、全崗位開展全面培訓，加強各業務模塊間的交流與協作，讓每一位員工、每一個業務模塊、每一項業務都能從公司全面信息化改造過程中得益。
董春山總經理提出，要以BIM技術為載體，提升管理水平，提高管理精度，以信息化、精細化和標準化來引領企業獲得新的發展和提升。要有堅定的決心打破隔閡，全體員工不僅要配合公司新戰略實施，更要主動學習適應其發展的方式、手段。隨著信息化不斷深入，BIM建模和應用將不僅僅是VDC中心所轄業務，更是每位員工做好本職工作的有力工具。要通過實際運用，結合現場反饋，不斷磨合、提升，在未來幾年時間里切實做好BIM項目的真正落地，建立自己的標準體系，開創適合自身的發展模式，最終成為行業內在BIM等高新技術運用領域的標桿企業。
陳炎表董事長在總結發言中指出，BIM等高新技術的運用必然助推建筑行業從傳統經營模式轉向未來，產生重大變革。希望大家能把握機會，積極主動去鞏固和學習知識、技能；對于公司而言，也要以此為契機，應對新形勢變化，開創出新的局面。
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