6月23日，集團于上海建筑產業基地項目召開項目經理交流會暨安全生產月活動。此次會議主題旨在，一方面促進各項目經理之間溝通交流，了解集團最新發展理念、發展思路，另一方面，增強全員安全意識、加強安全生產工作。集團董事長陳炎表、總經理董春山、總工程師李青、副總經理廖前哨、張玲娟，工程管理中心總監方寶兔、技術中心經理李迥出席會議。集團在建項目經理共40位參加會議。會議由副經理邵渭標主持。
下午二時，與會人員首先觀摩了上海建筑設計產業基地項目，學習吸收了該項目在安全文明工地的優秀施工經驗。該項目由集團一分公司承建，位于寶山區淞良路，主體結構已順利封頂，本月預備接受“上海市文明工地”專家評審。
董事長陳炎表表示，當下建筑行業發生了很大變化，施工企業要適應當下行業發展趨勢，向工業化裝配式生產、BIM技術的應用、設計施工一體化模式發展。舜元建設集團居安思危，自2014年轉變思維，改革管理模式、注重技術革新、豐富業務發展模式、引進一大批優秀人才，從傳統單一型建筑公司逐漸蛻變為技術先進、管理精益、規模適當的全產業鏈服務的工程管理公司。人才是企業前進發展的關鍵。項目經理處于項目現場管理施工一線，是項目的靈魂人物，為項目保駕護航。隨著建筑行業的革新變化，項目經理要增強危機感，與時俱進，學習行業新知識，提高業務管理水平，加強市場行為管理、安全質量、工程創優等工作。
董事長陳炎表表示，當下建筑行業發生了很大變化，施工企業要適應當下行業發展趨勢，向工業化裝配式生產、BIM技術的應用、設計施工一體化模式發展。舜元建設集團居安思危，自2014年轉變思維，改革管理模式、注重技術革新、豐富業務發展模式、引進一大批優秀人才，從傳統單一型建筑公司逐漸蛻變為技術先進、管理精益、規模適當的全產業鏈服務的工程管理公司。人才是企業前進發展的關鍵。項目經理處于項目現場管理施工一線，是項目的靈魂人物，為項目保駕護航。隨著建筑行業的革新變化，項目經理要增強危機感，與時俱進，學習行業新知識，提高業務管理水平，加強市場行為管理、安全質量、工程創優等工作。
總工程師李青指出，隨著全社會對環境的重視，群眾的環保意識越來越強，安全文明施工工作至關重要，要高度關注、常抓不懈，要以內業管理為抓手，規范公司的工程管理；以揚塵控制為示范，逐步推進標準化工地建設。隨后，他針對《關于進一步加強建筑渣土管理實施意見的通知》、《關于規范建筑渣土啟運強化運輸過程管理的通知》進行解讀總結。
隨后，集團工程管理中心總監方寶兔回顧總結2015年上半年項目管理成績，分析當前形勢下建筑工程施工管理面臨困難和存在的問題，部署下達下半年的建筑施工管理工作重點。
最后，會上，上海建筑設計產業基地項目經理張正軍、南京東郊小鎮項目經理李建堯分別分享了項目施工管理先進理念和成功經驗，并播放了麗水新湖項目的形象宣傳片。
滬ICP備17004904號-1