在幾十年的現(xiàn)場管理過程中,我遇到過工程項(xiàng)目在質(zhì)量、安全以及文明施工等方方面面的不足之處,部分還發(fā)生過相當(dāng)嚴(yán)重的情況。我提這些絕不是危言聳聽或者信口雌黃,雖然時代在進(jìn)步,科技在發(fā)展,質(zhì)量安全水平也在不斷提高,但由于各種原因造成當(dāng)下建筑行業(yè)質(zhì)量、安全隱患不斷,令我憂心忡忡。
所幸神開石油項(xiàng)目部在質(zhì)量、安全和文明施工幾個方面做得相當(dāng)?shù)暮?,更難能可貴是,在當(dāng)今看似很難解決和處理的各種問題上,在他們那兒基本上找到了很好的答案,總結(jié)為一點(diǎn)就是“關(guān)注細(xì)節(jié)”。神開石油的領(lǐng)路人金老板說的好:“施工建設(shè)質(zhì)量第一,安全為上,這是一條紅線。成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié),天下大事,必作于細(xì),天下難事,必成于易。我們要從一點(diǎn)一滴做起,積累大事為舜元建設(shè)創(chuàng)品牌,同時也為自己留面子,更要為子孫做榜樣?!闭且?yàn)轭I(lǐng)路人有這樣的理念,所以他們的實(shí)踐也是朝這個目標(biāo)努力的。
神開石油現(xiàn)象為我們指明一個方向,千里之行,始于足下;千里之堤,毀于蟻穴。不管風(fēng)云如何變幻,做好工程留世百芳我自巋然不動。每次去神開石油項(xiàng)目考察,我都喜歡把工程亮點(diǎn)用相機(jī)記錄下來,這樣可以讓后人一看就明白他們的工程質(zhì)量和安全文明做得如何。
去過現(xiàn)場的人無論是驚鴻一瞥還是注目凝視,你都會情不自禁地為項(xiàng)目人對施工細(xì)節(jié)的把握與結(jié)果而贊嘆不已。汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中寫到:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,但缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們也不缺少各類管理規(guī)章制度,可缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病?!凹?xì)微之處見精神”,細(xì)節(jié),微小而細(xì)致,在市場競爭中它從來不會咤叱風(fēng)云,也不像瘋狂促銷策略,立竿見影地使銷量飚升,但細(xì)節(jié)的競爭,卻如春風(fēng)化雨潤物無聲。如今,大刀闊斧的競爭往往并不能做大市場,而細(xì)節(jié)上的競爭卻將永無止境。
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