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綜合把脈提升管理 全面檢查促進發展

發布時間:2014-08-12       為推進公司管理體系建設,提升基礎管理水平,公司于5月初全面開展2014年度QHSE管理體系內部審核。此次審核由副總經理葉水火擔任審核組組長,由安全部、質量部、技術中心抽調骨干組成審核小組,按GB/T19001-2008idtISO9001-2008,GB/T24001-2004idtISO14001-2004,GB/T28001-2011,GB/T50430-2007等管理標準,對舜元承接的建滔廣場項目,長寧區183街坊3/1丘地塊項目,普陀區128街坊20丘地塊商品房項目,閘北區321街坊動遷安置房項目,神開石油化工裝備中心項目,浦江高科技園工業廠房項目,建設誠佳浦三路辦公樓項目,蘆潮港商品房三期項目,上海上坤公園華庭項目項目,閔行旗忠二期工程項目,應天街G53地塊商住發展項目,東郊小鎮第十一街區項目,杭州豐利粉體工程項目等13個在建項目進行質量、安全、技術審核及全方面檢查。
      此次審核隊伍分兩組分頭進行,由集團公司質量部、安全部、技術部聯合組織,在上海、杭州、南京等地進行了為期二周的審核與檢查,通過查詢資料和現場勘查對施工項目三個方面進行了逐一檢查。
      一是安全文明方面。
      在檢查過程中,發現各項目中總體安全措施比較到位,分部分項重大危險均處于受控狀態。以普陀128項目為例,現場文明環境設施齊全,基坑圍護規范,場地干凈整潔。安全文明總體情況較好,但也存在著一些項目上的通病,如施工現場個別工作人員不戴安全帽、高空作業不系保險帶,臨邊洞口維護不規范,材料堆放混亂、無警示牌等。
      二是質量方面。
      隨著社會競爭的日趨激烈,施工質量成為了建筑企業管理的首要問題。工程質量的優劣,直接反映企業素質和管理水平,影響到企業的經濟效益和長遠發展,企業質量行為是否規范,工程實體質量水平是否提高,是評價建筑企業工程質量監督管理工作成效的標準。通過內審大檢查發現,各項目在質量管理方面都抓得比上年有起色,基礎質量普遍較好。其中“神開石油項目”和“蘆潮港項目”混凝土結構表面光滑、棱角分明、外表美觀;“閘北321項目”屋面、樓梯及室外明溝等細節部分做工細膩,標準美觀,可圈可點。同時,也有極少數項目存在有待改進的地方,如澆混凝土前模板表面清理不干凈、有木屑雜物;鋼筋保護層厚度不規范;二結構砌體灰縫不平及墻面不整潔;節能材料技術資料缺漏;建筑材料未復試先使用的現象較普遍。
      三是技術方面。
      技術創新是建筑企業成長和長盛不衰的源泉,是提升建筑企業競爭力的關鍵。近年來公司大力提倡技術創新和發展,加強技術中心與項目部的合作,逐步完善技術管理制度,不斷提高項目現場施工水平。此次內審大檢查,技術中心對項目上的技術應用和具體施行情況做了細致的審查,對“建滔廣場項目”的外腳手架搭設表示贊許,對個別項目存在的問題如部分專項施工方案未經公司總工審批,施工現場支模架不按施工方案搭設,項目技術負責人缺少對分部分項工程技術的技術交底和驗收,施工現場測量儀器檢測過期或檢測資料不全等情況及時提出整改意見。
      檢查組對表現較好的項目表示肯定和鼓勵,同時對存在不符合質量、安全、技術有關問題的項目,提出了整改意見,并下發了整改通過單和不合格報告,要求項目部立即整改。同時希望各項目部在以后的工作中要注意這些問題,嚴格按照規范要求施工,確保工程順利進行。

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